İşe alınmanın sırrı: patronlar nasıl düşündüklerini anlattı

Üst düzey iş insanları, işe alınmanın ve kariyerde ilerlemenin sırrını anlattı. BBC'nin derlediği görüşlere göre altı iş kurucusu ve yöneticisi, işe alım sürecinde en çok hangi özelliklere dikkat ettiklerini ve ilerlemek isteyenlere ne tavsiye ettiklerini paylaştı. Ortak tema, kusursuz bir özgeçmişten çok düşünme biçimi, sorulan sorular ve risk alma isteği.

Kozmetik markası kurucusu Charlotte Tilbury, kariyerini en çok başkalarının kendisine sınır koymasına izin vermemeye borçlu olduğunu söylüyor. "Hayatta hiçbir şey imkânsız değil, sadece kendinize koyduğunuz sınırlar var" diyen Tilbury, kendisine "deli" dediklerini ya da fikirlerinin işe yaramayacağını söyleyenlerin her zaman olacağını, bunları görmezden gelmek gerektiğini belirtiyor. Tilbury, aksilikleri hata olarak değil, yeniden düşünme ve gelişme fırsatı olarak görmeyi öneriyor.

Deodorant markası Wild'ın kurucu ortaklarından Charlie Bowes-Lyon ise tutumun, kusursuz becerilerden çok daha önemli olduğu görüşünde. "Bence yüzde 90 tutum, yüzde 10 beceri; çünkü beceri öğretilebilir, tutum öğretilemez" diyor. Başarılı insanların bile her zaman göründükleri kadar özgüvenli hissetmediğini söyleyen Bowes-Lyon, iş görüşmesinde sonunda birkaç soru sormanın kritik olduğunu, "hiç sorum yok" diyen adayların nadiren işe alındığını aktarıyor. Görüşmecinin önerdiği sorulardan biri, o işte başarının nasıl tanımlandığı.

Tutum, merak ve iletişim öne çıkıyor

Beauty Pie ve Soap and Glory gibi markaların arkasındaki seri girişimci Marcia Kilgore, işe alımda en çok merak aradığını söylüyor. Kolları sıvayan, çok soru soran ve nasıl faydalı olabileceğini düşünen kişileri önemsiyor. Kilgore'a göre iyi iletişim de hayati; kariyerinin başında işlerin bozulmasının çoğu zaman iletişim eksikliğinden kaynaklandığını fark etmiş. Tavsiyesi, sorulanı dinleyip yanıt vermeden önce bir nefes almak: "Yanıtınız hemen olmak zorunda değil ama düşünülmüş olmak zorunda."

Neal's Yard Remedies'in CEO'su ve ortak sahibi Anabel Kindersley, becerileri geliştirmenin en iyi yolunun yeni fırsatlara sürekli "evet" demek olduğunu belirtiyor. "Her şeyi yapın ve her şeye evet deyin; rahatsız edici gelebilir ama yine de yapın" diyor. Çocuk oyunculuktan yazarlığa, oradan iş dünyasına uzanan kariyerinin bu yaklaşımla şekillendiğini ekliyor. Kindersley, dürüstlüğün çok önemli olduğunu ve işe alımda IQ kadar EQ aradığını, yani yeteneğin yanında duygusal zekâya da değer verdiğini söylüyor.

Lloyds Banking Group'un grup CEO'su Charlie Nunn, çalışanlarında en çok merak, dayanıklılık ve yapay zekâ araçlarının gelecekte nasıl kullanılabileceğine dair artan bir ilgi aradığını belirtiyor. Ekip çalışmasına yatkın kişileri işe almaya önem veriyor; çünkü ona göre çoğu işin merkezinde daha büyük bir amaç için birlikte çalışabilme yeteneği var. Deneyim kazanmak için konfor alanının dışındaki fırsatları değerlendirmeyi öneren Nunn, kariyerinin başında perakende görevlerinden "çok korktuğunu" ancak bu görevlerin kendisine değerli deneyim kazandırdığını söylüyor.

İşe alım şirketi Reed'in başkanı ve CEO'su James Reed ise en büyük hatanın, işverenin sizin için ne yapabileceğini düşünmek olduğunu söylüyor. "En büyük hata, dünyanın size bir yaşam borçlu olduğunu düşünmektir" diyor ve adaylara şu soruyu sormasını öneriyor: "Ben bir işveren için çözümün nasılım?" İşe alımda yapay zekânın giderek daha fazla kullanıldığını hatırlatan Reed, başvuruda becerilerin hem teknoloji hem de insan tarafından fark edilecek şekilde sunulması gerektiğini belirtiyor. İş tanımıyla beceri ve deneyimleri eşleştirmeyi öneren Reed, yapay zekâyı "harika bir araç" olarak nitelendiriyor ancak kendi muhakemenizin veya sesinizin yerini almaması gerektiğini vurguluyor.